Перейти к содержимому

Договор шефства

Договор шефства

Издаётся с 1924 года. В интернете с 1995 года.

Зарплата учителя

​Неужели в 2019-м случится чудо?

«Почему труд учителей так обесценился?»

«А теперь представьте себе масштаб недоплат…»

Если бы вам предложили выбрать регион для работы учителем и гарантировали бы там прекрасные условия (хорошую квартиру, зарплату, адекватную нагрузке), то вы бы выбрали:

Москву и Московскую область

Краснодарский край или другие южные регионы

Регионы Сибири и Крайнего Севера

Конечно, Калининградскую область

Всего проголосовало: 157

Карелия ждала выхода в финал конкурса «Учитель года» шесть лет!

номер 02, от 8 января 2019

Читайте в следующем номере «Учительской газеты»

"Почему ребенок меня не слушается и не слышит?" - этот вопрос, по словам педагога-психолога из Красноярска Кирилла Карпенко, родители задают регулярно. Правда, похоже, они не слышат и сами себя, ведь ключевое слово в их вопросе - "меня". Кирилл же уверен: идея о послушании ребенка настолько абсурдна, насколько может быть абсурдна и идея о послушании кому бы то ни было пожилого человека. И он готов доказать, что это чистая правда.

Экзамены неумолимо приближаются. От их результатов во многом зависит будущая жизнь выпускников. "Можно ли подготовиться к ЕГЭ без репетитора? " - уже задаются вопросом некоторые мамы и папы, да и дети тоже. И большинство уверены – без репетитора никуда. Но разве он гарантирует поступление в выбранный вуз? И как найти такого, который не оставит у разбитого корыта знаний и с пустым кошельком? Об этом в новом выпуске газеты в газете "Эпицентр".

Назначение школьного учебника – служить источником научной информации, параметры которой определяет школьная программа, поэтому учебник должен доходчиво излагать основы учебной дисциплины и давать должный теоретический и методический уровень. Но из любого правила есть исключения… Речь идет об учебнике литературы, который не соответствует ни одному из этих критериев. Почему? Свой ответ есть у профессора, доктора филологических наук Эдуарда Афанасьева.

Наши приложения

Традиции шефства

Над Военно-Морским Флотом во времена СССР комсомол шефствовал отнюдь не для галочки, о чем может рассказать любой ветеран ВМФ. Но самый показательный пример всенародной заботы наш флот ощутил еще. в начале прошлого века.

После разгрома под Цусимой Российский императорский флот был восстановлен на добровольные пожертвования населения страны. Даже далекий от морей эмир Бухары проявил военно-патриотические чувства, материализованные в огромной по тем временам сумме - миллионе золотых рублей. На эти деньги был построен эскадренный миноносец, который так официально и назвали: «Эмир Бухарский».

В наши дни традиции шефства над защитниками Отечества активно возрождаются. И вновь самые показательные факты можно наблюдать в отношении к Военно-Морскому Флоту. Накануне его трехвекового юбилея Общероссийское движение поддержки флота (в то время - Общественный совет «300 лет Российскому Флоту») объявило сбор добровольных пожертвований на достройку восьми боевых кораблей, заложенных еще в советское время.

И народ откликнулся. Организации и отдельные граждане страны, чьи названия и имена сохранит для потомков книга об этой общенациональной патриотической акции, проявили искреннюю любовь к Военно-Морскому Флоту. И в названиях спущенных на воду боевых единиц в соответствии с традициями уже живут имена мест, откуда пришла помощь. Так, «Ханты-Мансийск» и «Югра» будут постоянно напоминать морякам о городах и людях, благодаря которым заняли боевой строй эти современные корабли.

Впрочем, будут и другие напоминания. Ханты-Мансийский автономный округ взял под постоянную опеку корабли и людей. Тем более в экипажах несут службу по охране южных морских рубежей Отечества призывники из этого северного региона России.

Вообще же если говорить о шефских связях как традиции нашего общества, то наиболее показательно в этом плане отношение россиян к Краснознаменному Черноморскому флоту Российской Федерации.

Когда этот флот по известным причинам оказался, что называется, в подвешенном состоянии, у него и появились многочисленные новые шефы в разных уголках России.

Объективности ради следует сказать, что и украинская часть бывшего единого КЧФ не осталась без опеки. Вначале повышенную заботу о создаваемых военно-морских силах вооруженных сил Украины проявили жители западного региона. Сегодня военно-морские силы Украины патронируют уже все украинские регионы и столица Киев.

Российским черноморцам первыми в 1992 г. начали помогать краснодарцы. Сегодня их опекает уже большая часть субъектов Федерации. Причем невзирая на то, что по крайней мере до недавнего времени эта благотворительность, как говорится, влетала шефам в копеечку. Стоимость отправляемой на флот гуманитарной помощи увеличивалась для них на 30% за счет налога на добавленную стоимость и таможенного сбора. Украинское государство, бравшее такую плату со своего стратегического партнера за все, что поступало для нужд Черноморского флота, видимо, рассматривало оный в качестве богатой иностранной коммерческой структуры, за счет которой можно, хотя бы частично, покрыть расходы на содержание собственного флота.

Безусловно, другие объединения Вооруженных Сил России тоже нуждаются как в бесперебойном государственном финансировании, так и в шефских связях. И у многих уже есть шефы. Но в нашей стране принято дружно помогать в первую очередь не тем, кто ближе, а особо нуждающимся. Черноморский флот нуждается - в первую очередь - в поддержании боеспособного состояния техники и вооружения.

Чтобы легче было представить масштабы шефства, можно привести следующую цифру: Черноморскому флоту помогают представители более восьмидесяти областей, городов и районов России. Поначалу эта помощь носила довольно однобокий характер. На корабли и в части привозили продукты питания, некоторые расходные материалы. Но затем командование флота убедило представителей шефствующих регионов, что «продуктовые проблемы» оно в состоянии решить самостоятельно. Другое дело - средства для поддержания технического состояния кораблей.

Взаимопонимание с шефами привело к изменению всей структуры помощи флоту. Один из примеров - ракетный крейсер «Москва». В свое время он проходил затянувшийся плановый ремонт в Николаеве. 50% стоимости его ремонта оплачивал федеральный бюджет, остальные 50% - правительство Москвы.

Другой пример - шефство акционерной компании «Алмазы России - Саха» над самой боеготовой подлодкой ЧФ типа «Варшавянка». Даже эту современную субмарину на Черном море не миновали серьезные технические трудности, не устранив которые сложно говорить о боевой работе в море. Руководство компании в сентябре 1997 г. фактически в полном составе, во главе с тогдашним президентом

«АЛРОСА» Вячеславом Штыровым, прибыло в Севастополь, чтобы помочь решить технические проблемы подводных сил флота - заключить договор о шефстве и взять под социальную опеку личный состав подлодки.

Шефство над экипажем субмарины выразилось отнюдь не только в передаче морякам всевозможных подарков - от зубной щетки до видеоаппаратуры и множительной техники. Был заключен договор, который оговаривал, к примеру, возможность обучения уволенных в запас подводников за счет «АЛРОСА» с последующим трудоустройством на предприятиях компании, пополнение команды лодки лучшими призывниками из Якутии, выделение средств на поддержание технической готовности подводного корабля к решению боевых задач.

Командование в свою очередь обязалось создать соответствующие условия службы для воспитания патриотов и профессионалов. Договор неукоснительно выполняется, в чем стороны могут убедиться во время регулярных встреч, когда представители компании прибывают к подшефным - на подлодку, которая теперь официально именуется «АЛРОСА».

В самые тяжелые моменты истории флоту на помощь всегда приходили люди высокого гражданского долга. Безусловно, государство и только оно обязано обеспечивать всем необходимым свои Вооруженные Силы, дабы они не превратились в «вооруженные слабости». А лучшее участие штатских граждан, предприятий и организаций в поддержании высокой обороноспособности своей страны - своевременная уплата налогов. Поэтому логично, что в США банки, предприятия, администрации штатов и городов, прочие налогоплательщики не заключают шефских договоров с командованием флотов, авиабаз, военно-учебных заведений, чтобы регулярно посылать подшефным военным тоннами носки, зубную пасту, кеды, телевизоры.

Но нашу страну всегда с трудом понимали те, кто живет по законам своей логики. У нас неформальная забота о защитниках Отечества всегда была традицией многонационального российского общества. Особенно в трудные времена.

Подписан договор о взятии православной церковью шефства над камчатской субмариной

Петропавловск-Камчатский, 12 июля 2005, 06:39 — REGNUM Постоянный член священного синода митрополит Калининградский и Смоленский Кирилл 12 июля подписал договор с командованием эскадры атомных подводных лодок в городе Вилючинске Камчатской области о взятии русской православной церковью шефства над камчатским атомным подводным крейсером "Святой Георгий Победоносец". Об этом корреспонденту ИА REGNUM сообщили в пресс-службе Камчатской Епархии.

Подписание прошло в торжественно обстановке в присутствии всех членов экипажа подводной лодки и представителей областной администрации и администрации Вилючинска.

В епархии отметили, что шефство помимо прочего предусматривает регулярную благотворительную помощь атомному крейсеру. Кроме того, благодаря Православной Церкви на субмарине появятся и будут регулярно обновляться аудио- и видеотека, а также библиотека с материалами военно-патриотического содержания и духовной литературой.

Читайте так же:  Приходят коллекторы на работу

В епархии также подчеркнули, что теперь православные юноши Дальнего Востока получат возможность проходить службу на атомном подводном крейсере "Святой Георгий Победоносец".

Визит Владыки Кирилла на полуостров завершится 13 июля.

Приложение N 3. Договор о шефских связях и сотрудничестве

Приложение N 3
к постановлению администрации города
от 11.07.2017 N 3297

Договор N ___
о шефских связях и сотрудничестве
от ____________ г. ____________

Администрация ______________ района города Нижнего Новгорода в лице главы администрации ______________ района города Нижнего Новгорода Ф.И.О., действующего на основании Устава города нижнего Новгорода с одной стороны, именуемая в дальнейшем "Администрация", и воинская часть N ___________ в лице командира Ф.И.О., действующего на основании служебных полномочий, с другой стороны, именуемая в дальнейшем "Воинская часть", заключили настоящий договор о нижеследующем:

1. Предмет договора

Администрация и Воинская часть обязуются сотрудничать в вопросах военно-патриотического воспитания и профессиональной ориентации допризывной и призывной молодежи района, оздоровления общественно-политической ситуации среди военнослужащих, призывников и их родителей, повышения качества призывных ресурсов, направляемых для службы в подшефные соединения и воинские части.

2. Права и обязанности сторон

2.1. Разрабатывать и утверждать совместные планы отдельных мероприятий военно-патриотической направленности, профессиональной ориентации молодежи на военную службу. Планировать совместные мероприятия, направленные на повышение воспитательной роли и авторитета армии, поднятие престижа военной службы и оздоровление общественно-политической ситуации среди родителей призывников.

2.1.1. Формировать предложения по направлению призывников ___________ района для службы в Воинскую часть.

2.1.2. При наличии наряда Генерального штаба Вооруженных Сил РФ организовывать комплектование Воинской части лучшим призывным контингентом через военные комиссариаты __________ района города Нижнего Новгорода.

2.1.3. При наличии возможности обеспечить проведение обмена делегациями между Администрацией и Воинской частью.

2.1.4. На период пребывания Воинской части в городе Нижнем Новгороде, в _____________ районе составлять культурную программу пребывания для ознакомления военнослужащих с городом Нижним Новгородом, историческим, культурным и научным наследием.

2.1.5. Организовывать поздравления личного состава Воинской части с юбилейными и памятными датами.

Воинская часть обязуется:

2.2. Создавать благоприятные условия в прохождении службы и выполнении воинского долга военнослужащими, призванным из города Нижнего Новгорода в Воинскую часть.

2.2.1. Обеспечить участие военнослужащих и членов их семей в мероприятиях, проводимых в ____________ районе города Нижнего Новгорода, в городе Нижнем Новгороде по военно-патриотическому воспитанию и профессиональной ориентации молодежи в соответствии с отдельными планами по согласованию сторон.

2.2.2. Предоставлять, по мере возможности, материально-техническую базу Воинской части для проведения мероприятий по военно-патриотическому воспитанию и профессиональной ориентации молодежи.

3. Срок действия договора

3.1. Договор считается заключенным с момента подписания его сторонами. Срок действия договора один год.

3.2. Договор считается пролонгированным на следующий год, если за месяц до окончания срока его действия ни одна из сторон не изъявит желания его расторгнуть.

4. Заключительные положения

4.1. Любые изменения и дополнения к настоящему договору действительны лишь при условии, если они совершены в письменной форме и подписаны уполномоченными на то представителями.

4.2. Настоящий договор составлен в трёх экземплярах. Все экземпляры идентичны и имеют одинаковую силу. У каждой из сторон находится один экземпляр настоящего договора, третий экземпляр договора представляется в управление по безопасности и мобилизационной подготовке администрации города Нижнего Новгорода.

5. Юридические адреса сторон

Заместитель главы администрации города,

глава администрации ________________ района города Нижнего Новгорода

  • "Красная звезда"
  • /
  • Сирия
  • /
  • 2 полоса
  • /
  • Шефская помощь: главное – моральная поддержка

Шефская помощь: главное – моральная поддержка

  • Автор «Круглый стол» подготовили Юрий БОРОДИН, Олег ПОЧИНЮК, Владимир СОСНИЦКИЙ, Ольга ВОРОБЬЁВА, Владислав ПАВЛЮТКИН, Шамиль ХАЙРУЛЛИН, Тимур ГАЙНУТДИНОВ, Андрей БОНДАРЕНКО, Юрий БЕЛОУСОВ, Анна ПОТЕХИНА.
  • 08.10.2013 17:37
  • размер шрифта уменьшить размер шрифта увеличить размер шрифта
  • Печать
  • Эл. почта
  • Станьте первым комментатором!

Традиции шефства над воинскими частями и кораблями не один век. В роли шефов раньше выступали августейшие особы и члены правящих династий, причём не только отечественные, но и иноземные. До августа 1914 года в числе полков русской гвардии значились и лейб-гвардии Санкт-Петербургский Короля прусского Фридриха Вильгельма III, и лейб-гвардии Кексгольмский Императора Австрийского полки. Да и в армейской пехоте были «именные» полки, шефами которых выступали не только члены императорских и королевских династий, но и генералы, графы, принцы…
Сегодня в качестве шефов выступают администрации городов, субъектов Федерации. Как правило, это шефское сотрудничество выражается в поощрении грамотами земляков за хорошую службу в армии, в поздравлении военнослужащих с памятными датами и праздниками. Реже – в организации ремонтных работ, подготовке к зиме, оплате полиграфической и сувенирной продукции, закупке оргтехники, сладостей и фруктов для солдат. Но бывают случаи, когда шефская помощь так и остаётся на бумаге: договор о дружбе и сотрудничестве есть, имя кораблю присвоено, а шефская помощь экипажу от одноимённого города отсутствует.
Собеседники «Красной звезды» делятся своим опытом организации шефской работы, размышляют, зачем помощь регионов нужна солдатам и матросам и как сделать её эффективной и взаимовыгодной.

Договора нет, а помощь есть

Заместитель командира отдельной мотострелковой бригады по работе с личным составом подполковник Геннадий ЯКИМЕНКО, Южный военный округ:
- Наше соединение уже не одно десятилетие дислоцируется на волгоградской земле. И, пожалуй, именно это способствует тому, что мы ощущаем на себе внимание и заботу местного населения с самых первых дней прибытия к месту нынешней постоянной дислокации.
В Волгоградской области принято называть нашу бригаду сталинградской или волгоградской, хотя среди почётных наименований соединения нет такого названия. Но это и не важно. Ведь на этой священной земле всегда по-особенному относились к человеку в военной форме. Мы это ощущаем и сегодня. У нашей бригады нет никаких шефских договоров, но при этом шефов у нас более чем достаточно. Хуже, когда наоборот: договор есть, а помощи – нет.
Не помню ни одного бригадного мероприятия, на котором бы не присутствовали представители региональных и местных органов власти, общественных организаций, городского комитета солдатских матерей. Что касается комитета, то возглавляющая его вот уже без малого 15 лет Галина Анисимова все эти годы активно участвует в жизни нашего соединения. Активисты этой организации даже несколько раз бывали в зоне боевых действий на Северном Кавказе, где наши военнослужащие выполняли боевые задачи. В Чечню доставлялись подарки и гуманитарная помощь, видеописьма от родных и близких солдат и офицеров, концертные бригады. Подобная работа не прекращена и после возвращения подразделений в пункты своей постоянной дислокации. Так, накануне прошедшего недавно дня части руководство комитета сделало бригаде очередной подарок – в течение выходных наши военнослужащие бесплатно посетили цирковые представления. И такие подарки – не редкость: военнослужащие бригады бывают в кино и театре, на выставках и концертах.
Хорошие контакты существуют с областной и городской администрациями. Регулярно бывают у нас начальник управления общественной безопасности и взаимодействия с правоохранительными органами и воинскими частями обладминистрации Василий Спицын и его коллега из волгоградской мэрии Владимир Воронков. А глава Дзержинского района города-героя Сергей Шошников, на территории которого находятся военные городки соединения, несколько раз в год лично приезжает в бригаду. И, как правило, с подарками для лучших военнослужащих и отмеченных по итогам службы подразделений.
Было время, когда командованию частей и соединений приходилось постоянно обращаться за помощью к местным властям и даже предприятиям, организациям и фирмам. Материалы для ремонтных работ, бытовая техника для казарм, дополнительное питание. – армии помогали, чем могли. Сегодня, к счастью, Вооружённые Силы страны ни в чём не нуждаются. Главное для нас – моральная поддержка. Для добросовестного выполнения служебных обязанностей каждый военнослужащий должен знать, что его ценят, любят и ждут, что его ратный труд – важное для России дело, что он занят важной мужской работой. Военные психологи определили, что в настоящее время престиж военной службы заметно вырос. Направленные на это совместные усилия и способствуют положительным результатам.

Нужен базовый проект договора

Командир зенитной ракетной бригады полковник Виктор ПИГАРЕВ, Западный военный округ:
- Лейтмотив нашего сотрудничества с шефами – военно-патриотическое воспитание. Значительная часть мероприятий этой тематики в близлежащих к месту дислокации районах проходит при нашем участии. К примеру, традиционным стало привлечение военнослужащих бригады к проведению дня призывника. При этом мы активно общаемся не только с будущими воинами, но и с их родителями: они от первого лица – от солдат и сержантов – должны узнать о нынешней срочной службе и развеять свои страхи по поводу предстоящей службы сына. Тем более что эти встречи проводятся на территории части и войсковом стрельбище – всё можно увидеть своими глазами. В «Дне призывника» участвуем два-три раза в год, и уже наработан опыт, чтобы сделать это мероприятие более содержательным.
У соединения есть две подшефные школы, где военнослужащие – частые гости. С ними взаимодействуем более плотно, так как это как школьники – как раз тот возраст, когда закладываются основы отношения к воинской службе.
Нередко инициаторами тех или иных акций и встреч становятся местные военные комиссариаты – с ними мы постоянно координируем свою шефскую деятельность. Всегда выходим на муниципальные власти с теми или иными предложениями, только согласовав свою деятельность с коллегами из военкомата. Это позволяет упорядочить работу, не допустить каких-то накладок. Сообща стараемся привлекать средства массовой информации, чтобы информировать население о проводимых мероприятиях и формировать положительный имидж воинской службы.
Конечно, есть польза и для нас. Тут как воспитательная, так и материальная составляющая. Начать с того, что представители шефов принимают участие в митингах, посвящённых новому учебному году. На последнем из них от имени главы района были вручены памятные подарки каждому солдату, в том числе буклет о крае, в котором предстоит служить. Личный состав, задействованный в городских или районных мероприятиях ко Дню Победы, Дню защитника Отечества и в связи с другими памятными событиями, воспитывается на героических традициях.
Шефы по собственной инициативе приняли участие в развернувшейся работе по улучшению культурно-бытовых условий военнослужащих срочной службы. Так, для чайных комнат подарили кулеры – теперь всегда есть горячая вода для приготовления чая или кофе, и не нужно возиться с чайниками.
Что желательно сделать для повышения эффективности шефских связей? Хотелось бы иметь документ, чётко регламентирующий порядок заключения договора о шефских связях и их содержание. Без такой нормативной базы на местах приходится, принимая договор, проявлять собственную инициативу и что-то в этом плане «изобретать». Опять же желательно более точно определить полномочия командира. С типовым договором и соответствующей регламентацией было бы проще: снимались бы оргвопросы во взаимоотношениях с местными муниципальными образованиями. На это их руководители тоже обращают внимание.

Читайте так же:  Пособие при отзыве лицензии

Ждём больше новобранцев

Заместитель командира соединения противолодочных кораблей по работе с личным составом капитан 1 ранга Юрий ВАКУЛЕНКО, Северный флот:
- История Российского флота знает много примеров бескорыстной помощи, оказанной военным морякам. Над нашим соединением более полувека шефствует научно-производственное объединение «Энергомаш». За эти годы шефы неоднократно направляли помощь соединению противолодочных кораблей и приглашали на работу в Химки на предприятие лучших военнослужащих, увольняющихся из Вооружённых Сил. Когда в 1960-х годах НПО «Энергомаш» активно развивалось, десятки моряков-североморцев после увольнения уехали заниматься развитием космонавтики.
Помощь шефов была особенно ощутима в 1990-х годах, когда в стране происходили сложные политические и экономические перемены, Вооружённые Силы России испытывали большие проблемы с финансированием. Тогда помощь НПО «Энергомаш» воплощалась в реальных делах: управлению соединения поставили оргтехнику, подарили автобус.
Теперь у каждого корабля соединения есть свои шефы. Над большим противолодочным кораблём «Североморск» шефствует администрация флотской столицы. У БПК «Адмирал Левченко» многолетняя дружба с Ногинским муниципальным районом Московской области. Шефы БПК «Вице-адмирал Кулаков» - администрация города Электросталь. Над БПК «Адмирал Харламов» в прежние годы шефствовал Департамент земельных ресурсов правительства Москвы, теперь – Алтайский банк Сбербанка России. За эти годы шефы сделали немало для повышения уровня технической готовности кораблей, решения социальных вопросов личного состава.
Каждый призыв на подшефные корабли приходят служить от пяти до двенадцати человек. Все новобранцы проходят на местах жёсткий отбор, после чего именные путёвки выдаются только лучшим. Администрации подшефных городов и руководство предприятий курируют службу своих земляков, а раз в год – либо на день корабля, либо в День ВМФ – посещают подшефный корабль, вручают военнослужащим подарки от шефов, посылки от родственников. И эта традиция сохраняется из призыва в призыв. Прибывшие по именным путёвкам парни стараются служить достойно и становятся примером для своих товарищей – это самое эффективное в шефстве.
Ежегодно по приглашению шефов командование корабля совершает поездки к ним, встречается с молодёжью и проводит агитационную работу по набору на контракт.
Нашей бригаде нужна многогранная помощь, так как корабли часто выполняют задачи дальних походов, совершают визиты в иностранные порты. Практически постоянно один из кораблей нашей бригады находится в отдалённых районах Мирового океана. Помощь шефов мы особенно ощущаем в период подготовки к дальнему походу. Она выражается в поставке лакокрасочных материалов, приобретении оргтехники, изготовлении сувенирной продукции для представительских нужд.
Большое значение для военнослужащих по призыву имеет разнообразие в организации досуга, в чём нам помогают творческие коллективы города Североморска. Представители молодёжных объединений, творческие группы, агитбригады с удовольствием выступают на кораблях, проводят викторины, творческие встречи.
Следует отметить, что и потенциал воинских коллективов востребован. Наши военнослужащие по приглашению шефов постоянно принимают участие в мероприятиях военно-патриотического воспитания допризывной молодёжи, дают в школах «Уроки мужества», участвуют в Дне призывника.
Нормативно-правовые документы, регламентирующие шефские связи, утверждены главнокомандующим ВМФ и отвечают современным потребностям. Хотелось бы только повысить число призывников, которые направляются на подшефные корабли.

Что ждать от императорского дома?

Командир сторожевого корабля «Ярослав Мудрый» капитан 2 ранга Евгений ТИШКЕВИЧ, Балтийский флот:
- С 21 апреля 2012 года в составе ВМФ России появился корабль, шефом которого является глава Российского Императорского дома Мария Владимировна. Это сторожевой корабль «Ярослав Мудрый».
Инициатором привлечения к шефству над кораблём Российского Императорского дома стала Международная ассоциация общественных организаций ветеранов Военно-морского флота и подводников. «За» выступил и отдел по взаимодействию с вооружёнными силами и правоохранительными учреждениями Санкт-Петербургской епархии Русской православной церкви. Командование Балтийского флота в лице тогдашнего командующего БФ, а ныне главкома ВМФ адмирала Виктора Чиркова поддержало данную инициативу.
Главная трудность в налаживании шефства в том, что нас сложно застать у пирса! За четыре года в составе ВМФ «Ярослав Мудрый» только боевых служб совершил шесть, а ведь были ещё учения, официальные визиты. Так что полноценно реализовать заключённый договор сейчас мешает не отсутствие желания, а интенсивная работа корабля. Приезд шефов нужно планировать хотя бы месяца полтора, а мы так долго у причала обычно не стоим.
Какую шефскую помощь мы ждём? В первую очередь - помощи в плане патриотического воспитания. Имя наших шефов достаточно громкое для того, чтобы вызывать у личного состава гордость за свой корабль. Кроме того, ряд офицеров корабля уже пожалованы знаками военного ордена Святителя Николая Чудотворца. Имеет Российский Императорский дом и возможность для организации концертов, выступлений на борту корабля артистов.
Но возможны и традиционные формы шефства. Такие как улучшение бытовых условий экипажа или организация досуга. В шефском договоре, подписанном Марией Владимировной, упоминаются и эти моменты.
Но, повторюсь ещё раз, для нас важнее положительное влияние шефства на морально-психологический климат коллектива. Последние годы «Ярослав Мудрый» очень активно ходит в море, на берегу мы, скорее, в гостях. Такая интенсивность боевой подготовки - серьёзное испытание на прочность для экипажа. В рамках шефского договора возможна организация отдыха военнослужащих и членов их семей в санаториях на территории России. Весомым вкладом в морально-психологическое обеспечение службы могут стать и тесные связи между Российским Императорским домом и Русской православной церковью – моряки традиционно с уважением относятся к православной вере.
Впрочем, у шефских связей Великой княгини Марии Владимировны и нашего корабля всё впереди. Пока мы планируем посещение сторожевого корабля шефами на октябрь, но на флоте вводная может поступить внезапно. Поэтому быть уверенным в том, что «Ярослав Мудрый» простоит у причальной стенки до конца месяца, не может никто.
Что ж, лиха беда начало. Сторожевой корабль «Ярослав Мудрый» - первый и пока что единственный корабль флота России, имеющий августейших шефов. Но если опыт этого взаимодействия окажется положительным, кто знает, может быть, вновь появятся в составе Вооружённых Сил нашей страны «именные» полки и бригады?

На дружбу не напрашиваются

Командир малого противолодочного корабля «Касимов» капитан 3 ранга Максим ЛИТКОВЕЦ, Черноморский флот:
- Это старая традиция нашего флота: имя города на борту военного корабля говорит об имени его шефов. Наш корабль с 2001 года носит имя небольшого городка в Рязанской области, с администрацией которого когда-то было заключено соглашение о шефских связях.
Говорят, поначалу шефы бывали в гостях на «Касимове», присылали поздравления к праздникам. С каждым призывом на корабль прибывали 2-3 матроса из Рязанской области. Ветераны корабля вспоминают, как когда-то в гости к экипажу приезжали школьники из Касимова. Было заметно, что ребятишкам интересно узнать в мельчайших деталях жизнь моряков, примерить себя к флотской службе. С тех пор, к сожалению, шефское внимание сошло на нет. А ведь моряку очень важно ощущать, что о нём помнят на берегу, что его нелёгкая профессия имеет соответствующее общественное признание. Видимо, в круговерти административных перемен внимание шефов к кораблю ушло на задний план…
Мне довелось командовать МПК «Ейск», где сохраняются добрые отношения с казачеством и администрацией города-шефа. Обмен делегациями оживляет патриотическое воспитание молодёжи города и наших моряков. Щедрые подарки шефов становятся ощутимой помощью в бытоустройстве экипажа, а подарки для матросов к праздникам по-настоящему радуют их души. Кстати, подарки из Ейска теперь иногда приходят и на «Касимов», оставшийся без попечительства официальных шефов. Конечно, их можно понять: сказались повседневные муниципальные заботы при скромном финансировании, а сменившемуся руководству никто, скорее всего, не напомнил о шефском соглашении. Так оно и кануло на дно административной памяти, спресованное потоком входяще-исходящих бумаг. Мы как-то пытались напомнить о себе с присущей флотским людям корректностью, поздравили администрацию города Касимова и его жителей с праздником, но ни ответа, ни привета от шефов так и не дождались. Вот и встаёт вопрос: а нужны ли вообще такие дружеские связи, на которые надо напрашиваться?
Судя по тому же городу Ейску, в Краснодарском крае патриотическая работа и внимание к военным людям традиционно стоят на высоте. Так, может быть, и для нашего небольшого боевого корабля найдутся среди кубанских городов настоящие шефы, готовые протянуть руку дружбы и сотрудничества морякам-черноморцам? Тем более что именно из Краснодарского края на срочную службу в наш экипаж приходит всё больше новобранцев. Думаю, имя кубанского города на борту корабля может стать настоящей гордостью как для его жителей, так и наших моряков. Живое же дружеское общение с настоящими шефами станет добрым подспорьем в воспитательной работе на корабле, а будущим защитникам Отечества поможет сделать осознанный выбор флотской страницы в своей биографии.

Читайте так же:  Песня развод с мужем

Глава республики… как член экипажа

Командир ракетного катера «Дагестан» капитан 2 ранга Вуссал МИРИЕВ, Южный военный округ:
- Летом прошлого года наш ракетный корабль «Дагестан» после успешного проведения государственных испытаний и подписания акта приёмки вошёл в состав бригады надводных кораблей Каспийской флотилии, базирующейся в Махачкале (Республика Дагестан). И уже с осени 2012-го администрация республики взяла шефство над нашим кораблём. После заключения договора о шефской помощи экипаж начал реально ощущать и моральную, и материальную поддержку шефов.
Так, администрация республики выделила немалые средства для материальной поддержки нового корабля в ходе его подготовки к боевой службе с заходом в Баку летом текущего года. В первую очередь было обращено внимание на оформление на корабле средств наглядной агитации (например, стенда «Край, в котором ты служишь»), на внутреннее убранство корабельных кают-компаний. Например, шефами был подарен экипажу телевизор с большим экраном (домашний кинотеатр), который был установлен в офицерской кают-компании. Кроме того, её украсили репродукции картин Архипа Куиджи и Карла Брюллова, подлинники картин заслуженного художника России Михаила Шабанова, Фёдора Васильева и Николая Дубовского на морскую и горную тематику. А кают-компания старшин команд пополнилась книгами разных жанров и направленности и картинами, которые также преподнесли наши основные шефы.
Но самыми дорогими подарками морякам ракетного катера «Дагестан» от шефов, считаю, является искусно выполненный в металле герб Республики Дагестан и стенд «Дагестан: 200 лет в составе России», украсивший помещение при входе в ходовую рубку корабля.
Примеры материальной поддержки экипажу со стороны шефов можно приводить и приводить. Вместе с тем наш корабль и администрацию республики связывают и нити сотрудничества в области военно-патриотического воспитания граждан призывного и допризывного возраста – уроженцев Дагестана. В частности, в Дни воинской славы России борт ракетного корабля «Дагестан» открыт для посещения учащихся средних общеобразовательных учреждений, студентов местных колледжей, лицеев и вузов.
Никогда не забывает о корабле и сам глава Республики Дагестан Рамазан Абдулатипов, который по своим каналам часто интересуется состоянием дел на подшефной боевой единице. Например, в текущем учебном году накануне Дня Военно-морского флота и в связи с 30-летием нашего соединения глава республики поощрил ряд офицеров бригады и нашего корабля. А в день профессионального праздника военных моряков он посетил наш корабль и сфотографировался вместе с экипажем на верхней палубе. Фотография эта ныне украшает офицерскую кают-компанию.
Во время государственных праздников и в Дни воинской славы России наши военнослужащие тоже приглашаются на военно-патриотические акции, проводимые в республике.

Договор шефства

Осмелюсь дать небольшую рекомендацию - если интересуетесь мнением форумчан относительно правомерности заключения договора, регламентация которого не предусмотрена действующим законодательством, поясните доходчиво как минимум предмет планируемой сделки. Лично мне трудно вообще понять, в чем конкретно будет выражаться т.н. "шефство предприятия 1 над предприятием 2".

Кроме того, понятие "шефство" вызывает ассоциации с вмешательством в управление хозяйственной деятельностью "подшефного" со стороны "шефствующего", по крайней мере субъективно для меня. И если я прав, тогда возникает большой вопрос: как это будет сочетаться с действующим законодательством при условии, что оба предприятия являются независимыми субъектами хозяйствования, основанными на гос. собственности, и управление их хозяйственной деятельностью в пределах установленных законом полномочий осуществляют исключительно: 1) органы управления предприятий; 2) органы управления госсобственностью (ЗУ "О управлении объектами гос. собственности").

Кроме того, проанализируйте положения обеих ГП*шек на предмет того, правомерно ли вообще направлять средства полученные в результате коммерческой деятельности на осуществление такого вида деятельности как "шефство предприятия 1 над предприятием 2".

". распоряжение руководства найти информацию и оформить, а информации нет на просторах интернета. "

Ржать или рыдать?

"Шефство" - это советский механизм , позволявший оперативной политике дополнять/подправлять/заменять плановую экономику. НИИ "шефствовали" над "колхозами", поставляя штурм-отряды на "битву за урожай". А производственные предприятия обеспечивали битву бронетехникой и топливом. Школы "шефствовали" над воинскими подразделениями, а воинские подразделения на школами, обеспечивая одну из составляющих патриотического воспитания. Столицы "шефствовали" над "глубинкой", решая "задачи продовольственной программы" или "организации отдыха трудящихся". В общем, когда где-то не хватало ресурсов или мозгов, или когда надо было "стереть грани", или когда надо было иллюстрировать "в едином порыве" - применялось "шефство". При государственной форме собственности на средства производства и плановой экономике "шефство" выполняло роль механизма перемещения локальных активов, не предусмотренное "госпланом" (иногда - "хронически").

При капитализме - не бывает. В качестве относительного аналога - "благотворительность". Но в этой стране и в её "государственном" секторе "шефство" - самое подходящее прикрытие для любимого рода экономической деятельности: "дерибана".

И ржу, и плачу одновременно. Что "руководители", что "подчиненные". У первых в качестве "управленческих способностей" - слухи из чужих воспоминаний о чужом мире, у вторых вместо профессиональных знаний - "интернет".

Сучасний європейський менеджмент.

У первых в качестве "управленческих способностей" - слухи из чужих воспоминаний о чужом мире

Это закономерно, с учетом того, что любое назначение на руководящую должность в госсекторе осуществляется исключительно по принципу лояльности в личных связях, а управленческие навыки и опыт если вообще и берутся во внимание, то лишь в последнюю очередь. Худшее место для профессионального развития юриста трудно себе представить.

Выполнение таких "мудрых "и "компетентных" распоряжений "руководства" не развивает навыки и способности, а постепенно превращает даже вполне адекватного человека в идиота. Я бы на месте автора вопроса задумался о перспективах карьеры в данной организации.

Многоуважаемый Антон-Киев, мы с Вами заведомо ушли от темы старта, и наш "оффтоп" вполне может просто исчезнуть. Радостное общение всех про всё из "Концепции. " - это не для нас, и не для такого "про всё". Однако, мне, как всегда, глубоко и фиолетово, исчезнет здесь что-то или нет. "Здесь" ничего не определяется. Так что.

Увы, Ваше заключение о туземных нравах хотя и справедливо, но лишь отвлеченное описание внешней очевидности. Есть более глубокие причинно-следственные связи, как мне кажется. Это "хуторской менталитет" случайно выскочивший на уровень "политического фундамента". "Воинствующее невежество", как основа "национальной гордости". Кухарка никогда даже на горизонте управления не появится, если реальному "хозяину государства" это не будет выгодно. И - от кухарки может родиться только кухарка.

Как бы это не выглядело "обидным", но в данном случае - "каков поп, таков и приход", и - наоборот. Кстати, я не заметил, что топ-стартер рекомендовал себя юристом. Но даже если Ваше предположение верно, то это не юрист, а - "юрист". Конвеерный ширпотреб новодела. Гугл-квалификация. Законы философии неумолимы. "Отрицание отрицания". Если в предыдущих условиях случайно получивших случайное юридическое образование было около 10%, то в новейшее время наблюдается абсолютно логичная инверсия. И это не только в юриспруденции. это в любой отрасли специальных знаний.

Извините, поздно "задумываться" о "карьере", если за знаниями по "полученной" специальности приходится на форумы бесплатных консультаций идти. Сам не нашел, чужое не поможет.

Можно пост удалять. "Народу" он обязательно не "пондравится".